Coach:向川 敏秀(むかいがわ としひで)

リーダーシップ養成コーチ

基本データ

GCSコーチ認定資格
  • GCS認定コーチ
ICFコーチ認定資格
性別・生年・出身地男性1965年北海道
活動地域東京、大阪
URLhttp://www.corgi-marketing.com/?page_id=3636

Profile

慶應義塾大学卒業後、積水ハウス株式会社入社。不動産経営の企画・営業活動に従事。マーケティング力を活かして、チーム表彰を獲得。その後、Webマーケティング会社を経て、松下電器産業(現:パナソニック)に入社。通信機器のマーケティング戦略、企業ブランド戦略に携わる。2008年、経営コンサルタントとして独立起業。戦略立案・実行において、プロジェクトメンバーのモチベーション向上、リーダーシップの養成、チームワーク形成の必要性を感じ取り、コーチングの資格を習得。2015年より人材育成も事業領域として、シナプス・マーケティング・カレッジ事務局長に就任、実践的な研修指導にも取り組む。

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My Story

コーチングとの出会い経営コンサルタントとして、取引先企業が幅広くなっていくに連れて、プロジェクトメンバーのチームワーク力がプロジェクトの成果を左右すると感じることが多くなってきました。チーム内の意思統一が図れていない、モチベーションが低い、これらの課題を克服するために何ができるのか?と考えていた頃に、コーチングに出会いました。 コーチングを学び始めてから、メンバー個々のモチベーション向上と責任者のリーダーシップを引き出すことにも注力するようになり、チーム力が高まっていくことに手応えを感じるようになりました。
コーチとしてのミッション企業の戦略立案や変革が、一人の優れたリーダーによって実現できるということは稀です。チーム力で取り組んだ方が実現できる確率は数段に上がるでしょう。 私は、取引先企業が成長戦略を軌道に乗せるために、戦略の指導だけではなく、チーム力の形成にも貢献していく所存です。メンバー個々が高い視座で取り組み、リーダーがあるべきリーダー像を実現し、目標達成に向かってチーム一丸となれるように、チーム内のモチベーションとコミュニケーションの活性化を支援していきます。
コーチ活動の中で感動したことコーチングを習得した翌年、取引先企業から新規事業立ち上げの依頼が来ました。プロジェクトメンバーは新設チームで、各部門から集められたメンバー。当初は個々が過去の実績にこだわり、意思統一が困難な状態でしたが、責任者とコーチング契約を結び、プロジェクトの進行と並行して、コーチングセッションを重ねていきました。節目の度、メンバー個々と「ありたい自分」と「目標達成」の両面からセッションを実施。新規事業はサービスイン後、3か月で成果を上げ始めましたが、責任者とメンバーが目標達成によって、自信を深めたのもうれしい出来事でした。 成果と成長、その両方の達成感に遭遇できた時、コーチ活動としての喜びを感じます。

Coaching Data

コーチ活動開始時期2013年9月
セッション時間数約100時間/年間
セッション経験人数約16名/年間
クライアントの属性・職業経営者、事業責任者、管理職、プレイングマネージャー
サポートしたテーマ・経営再建、経営ビジョン ・プロジェクトチームの活性化 ・管理職のマネジメント力向上 ・従業員のモチベーション向上 ・リーダーシップ養成

About Session

セッション可能な曜日・時間帯平日 9~22時
セッション手段
  • 対面
強み・得意分野・市場の変化に適合するための経営変革、ビジョン構築等 ・経営者、事業責任者のリーダーシップ養成 ・プロジェクトチームのモチベーション向上
セッション料金15万円(税別・3か月間)
体験セッション可否・時間・料金可・1時間・無料
こんな方をサポートしたい・固定概念を破り、市場の変化に適合するために、自社に変革をもたらしたいと考えている経営者、事業責任者 ・事業再建、新規事業立ち上げのために、組織を活性化したいと考える事業責任者 ・次世代リーダーとして、リーダーシップを磨きたいビジネスパーソン ・独立起業して事業を軌道に乗せたい起業家
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経歴詳細

実績詳細

キーワード経営 事業 新規事業 リーダーシップ プロジェクトマネジメント チームマネジメント ビジネスコーチング 業績向上 目標達成 ブランディング 管理職 プレイングマネージャー

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