社長、コーチングはじめました～3人の経営者が選んだ成長のカタチ～

銀座コーチングスクール（GCS）広報チーム 芳賀美貴です。
　

今回は、コーチングを学び、実践することで、自分自身や組織にどのような変化が起きたのか――
3人の経営者のリアルな声をお届けします。

〇社員がなかなか育たない
〇自分ひとりで頑張っているように感じる
〇社員とのコミュニケーションがうまくいかない

そんな悩みを抱える経営者にこそ、ぜひご覧いただきたい内容です。

彼らがなぜ「コーチング」を学ぶことを選び、どんな気づきや変化を得たのか。
経営者としての視点、そして人としての成長――。
3つのストーリーから、コーチングの持つ力を感じていただけたら嬉しいです。

【Case 1】渡辺 豊コーチ

子ども向けプログラミング教室の運営、楽器販売・修理、音楽教室の経営など、教育と音楽の現場を支える渡辺コーチ。
「ティーチングではなく、コーチングで教える」という考え方に興味を持ち、学びをスタート。
子どもやスタッフとの関係性が大きく変わったと語ります。
教育や人材育成に関わるすべての方に、ヒントとなるストーリーです。

★GCS動画インタビュー
【自分が自分らしくあるために】仙台校：渡辺豊コーチ
※YouTubeに飛びます。

【Case 2】江藤 大コーチ

株式会社フロントワークス 代表取締役会長。
ビジネスコミュニティ「ノンプロ研」など、多彩な場で活躍する江藤コーチは、社内1on1の限界を感じ、マネージャー4名全員でプロコーチ資格を取得。
「正解は一つではない」「あるがままでよい」という価値観の転換が、ティール組織への変革の起点になったと語ります。
組織づくりやマネジメントに悩む経営者に、ぜひ見ていただきたい内容です。

★GCS動画インタビュー
【世界一かっこいいコーチになるの、俺はっ！】吉祥寺校：江藤大コーチ
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【Case 3】島 宏史コーチ

ネット通販・不動産会社の経営に加え、民宿運営やラジオパーソナリティ、さらにはトライアスロンまで――
自由で多彩な生き方を実践する島コーチ。
GCSでの学びを通して、「尊重して聴くこと」が相手の変化を引き出す力になると実感。
経営者仲間や社員との対話の中で、「相手の中にある答えを信じて待つ」姿勢が信頼関係の構築に繋がったと語ります。

★GCS動画インタビュー
【地元のFM局からコーチングを広げていく！】沖縄校：島宏史コーチ
※YouTubeに飛びます。

コーチングを学んだことで、彼らは何を得たのか？
きっとあなたの経営にも、ヒントが見つかるはずです。