法人ジャーナル バックナンバー

• 「聴く」にまつわる4つの誤解
• 楽天的だけでなく、楽観的に。
• 新しい視点を提供する
• 部下の主体性を育てるために必要なリーダーの主体性とは？
• 部下が失敗した事柄に焦点を当てる（経験学習モデル）
• 聴くスキルと『オートクライン効果』
• 強いチーム作りに必要なことは？
• 「数字を伝える」と「数字で伝える」
• ピグマリオン効果と、ゴーレム効果
• 成果のカギは心理的安全性
• 部下のキャリアは上りタイプ？下りタイプ？
• パラダイムシフトに活かす問かけとは？