人を動かすのは、ルールより○○

銀座コーチングスクール（GCS）広報チーム松本結花です。
　
新年度が始まりました。
新しいメンバー、新しい環境、新しい関係性。
この時期、多くの組織で「ルールの確認」や「方針の共有」が行われます。

組織で仕事をするうえで、ルールや規則、方針はとても大切です。

しかし、人を本当に動かすのは、ルールや規則でしょうか。
それとも、日々の中で自然と醸成される組織風土でしょうか。

新年度、人を動かすのはルールよりも風土です。

たとえば、新入社員が入ってきたときのことを想像してみてください。

毎朝元気に「おはようございます！」と挨拶をしていても、誰も返さなければ、そのうち挨拶をしなくなっていく。

逆に、最初は挨拶が苦手だった人でも、上司や先輩が当たり前のように挨拶を交わしている職場にいれば、やがて自分も挨拶をするようになる。

「元気に挨拶をしよう」というルールをつくるより、よほど自然で、よほど有効です。

組織風土──職場に流れる空気は、そこに関わる人がつくっています。

これは、コーチングの場面でも同じです。

どれほど優れた手法があっても、コーチとクライアントの間に安心して話せる空気がなければ、セッションは充実したものになりません。
だからこそ、本題に入る前にまず、安心して話ができる関係性をつくることを大切にしています。
それが、コーチングで成果を出すための土台です。

あなたの職場は、どんな成果を目指していますか？
そのために、どんな空気をつくっていきますか？