責任者のための1on1ミーティング導入・定着セミナー

〜 1on1本来の効果を生み出すためには 〜

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当セミナーは、1on1ミーティングを推進する立場にある責任者・担当者のためのセミナーです。



当セミナーのポイント
Point1
定着のポイントが分かる!
Point2
他社の成功事例を知れる!
Point3
講師に個別相談できる!


あなたの組織では、1on1本来の効果を得られていますか?

米国シリコンバレーの先進的なIT企業で始まったとされる「1on1ミーティング」。日本では2017年頃から導入する企業が増え、今では大企業の70%以上で実施されていると言われています *。

しかし、心理的安全性の確立や、部下の成長、エンゲージメントの向上など、1on1本来の効果を十分に得られていない企業も多く、最近では、仕切り直しを行い、1on1の "第2の導入期" を迎える企業も少なくありません。

もしあなたが自組織において、「1on1を導入しているのに、正しく実践されていない」「せっかくやっているのに、勿体無い!」「なんとかしたい!」と思われていましたら、ぜひこのセミナーにご参加ください。

私は、この1年間で100名以上の管理職に対して1on1のトレーニングを行い、2,000回以上の1on1セッションをサポートしてきました。そして、1on1に対して否定的だった部下の方々が、トレーニングを終えた上司の1on1を受けた結果、「ぜひ毎月継続的に受けたい!」、「最初は面倒なことが始まったと思ったが、楽しくなりそう!」など、多くのポジティブな感想が出るように変化しています。

当セミナーでは、これまでの経験から得られた、"効果の出る" 1on1導入・定着方法について詳しく解説します。この機会にぜひご参加ください。

また、個別の無料相談もお受けしておりますので、お気軽にご利用ください。

講師 林 英利


* リクルートマネジメントソリューションズ 「1on1ミーティング導入の実態調査」より



セミナーの概要

タイトル
責任者のための1on1ミーティング導入・定着セミナー
 〜 1on1本来の効果を生み出すためには 〜
日程
申込フォームの中をご覧ください。
時 間
1.5+α時間
手段・定員
オンライン(Zoom)・各回定員6名
アジェンダ
1️⃣ オープニング
2️⃣ 1on1について(コーチングとの違いなど)
3️⃣ 組織内における導入から定着までの4つのステップ
4️⃣ 上司へのトレーニング おさえるべき5つのポイント
5️⃣ トレーニングプログラムの実施例
6️⃣ 企業の成功事例紹介
7️⃣ おわりに
対象者
自組織で1on1を推進できる立場にある、役員、事業部長、支社長、支店長などの責任者の方やその代理の方、人材育成部門の方。⚠️同業者や個人の勉強目的の方はご遠慮ください。
料 金
無料
講 師
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林 英利(はやし・ひでとし)
銀座コーチングスクール 前代表(現顧問)
(一社) 日本リレーショナルリーダーシップ協会(JRLA) 代表理事

1972年、東京生まれ。大和ハウス工業(株)、トヨタ自動車(株)などを経て、2010年にプロコーチ、研修講師として独立。大手企業の経営者や管理職などを対象に、コーチングサポートやリーダーシップ研修を提供。2015年、年間3,000名が受講する、銀座コーチングスクールの代表に就任し、コーチング講座の開発のほか、プロコーチや講師の育成に尽力。2019年に「"一緒に働きたい"と言われるリーダーづくり」をミッションに掲げ、一般社団法人日本リレーショナルリーダーシップ協会(JRLA)を設立。現在は、厳選されたビジネスメンター(BizMentor)と共に、管理職・ビジネスリーダー向けのメンタリングやコーチングサポートを提供。

現在は、「1on1の効果を高めたい」と考える大手企業などに対し、管理職の1on1スキルを高めるサポートを行っており、直近1年間では、100名以上の管理職に対し、2,000回以上の1on1セッションをサポート。トレーニングを終えた管理職からの1on1を受けた部下の満足度の平均は、5段階評価で「4.0」を継続達成中。

著書:「一瞬で自分を変えるセルフコーチング 〜最高の"気づき"を得る、自問自答の技術〜」(三笠書房)




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