管理職向けコーチング研修 講師養成プログラム

オリエンテーション

• 講師・受講者自己紹介
• 目的とゴールの確認
• グラウンドルール
• マインドセット

コーチング研修でおさえるべきこと

• 他の研修と異なる７つのポイント
• 知っておきたい「コーチングの８つの誤解」
• 質疑応答での留意点　など

コーチングスキルの理解

• 基本知識の理解（基本スキル）
• 基本知識の理解（ストラクチャー）

コーチングスキルの実践

• スキルの実践（認める・聴く）
• スキルの実践（質問する）
• スキルの実践（フィードバックする）
• スキルの実践（ストラクチャー）

体験談・事例を用意する

• 体験談・事例の準備

研修内容の解説

• オリエンテーション
• 組織とリーダーについて（組織にコーチングが必要な理由）
• コーチングの基本の理解
• コーチングの成立要件を知る
• 基本スキルの習得
• 会話の組み立て方の習得
• ｢1on1ミーティング」と「個別面談」の違い

まとめ

• 目標設定
• 課題の抽出
• 実行計画　など

林 英利（はやし・ひでとし）

大学卒業後、大和ハウス工業、トヨタ自動車（株）などを経て、プロコーチ・講師として独立。講師としての活動は、カルチャースクールのコーチング講座からスタートし、GCS名古屋校、札幌校、新宿校、池袋校などでコーチングクラスを担当したほか、大手企業や官公庁の管理職研修も行う。2015年、GCS代表に就任し、GCS認定コーチ向けの特別講座・プログラムの開発を行い登壇（2019年10月よりGCS顧問）。現在は、 (一社) 日本リレーショナルリーダーシップ協会(JRLA) 代表理事として、「一緒に働きたい」と言われるリーダーの育成を行なっている。
著書：一瞬で自分を変えるセルフコーチング 〜 最高の「気づき」を得る、自問自答の技術（三笠書房）