【特別講座】組織内で生かすコーチング 〜 活用方法は部下育成だけではない!〜

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超・短編小説 〜 組織内コーチング講座 開発秘話 〜

2015年7月、暑さを覚えるある日の午後、「GCSテキスト改定ミーティング」終了後に、改定委員メンバーの葉山(GCS川崎校代表)は、退室しようとするGCS代表の林をつかまえてこう言った。

葉山「わたしは、

組織内でのコーチングの生かし方を学ぶクラスが、GCSにあったっていいんじゃないか

と、ずっと思っているんですけど...。」

林「・・・それは、いいですね。やりますか?」

葉山「やりましょう!」

そうして、開発コード「クラスD'」と名付けられた、組織・企業内に特化したコーチング講座の開発プロジェクトがスタートした。

度重なる開発ミーティングの中で、林と葉山は、自らの組織内でのコーチング活用の体験談を開示しながら、講座の骨組みを組み立て、素材をかき集めた。

講座の概要が固まってくると、葉山は組織内でコーチングを生かし活躍するGCS認定コーチを複数名を集め、コンセプトと概要を披露した。出席者の評価が気になったが、出席者からは、

「これはいい。ぜひ、講座として実現して欲しい」との声。

好評を得た葉山は、やる気とエネルギーが腹の底からふつふつと湧いてくるのを感じた。

時は過ぎ、銀杏(いちょう)の葉が黄色く変わる頃、講座開発は山場を迎えていた。葉山はこの数ヶ月間、このプロジェクトに多くの時間と気合いを注いできた。途中、林から優しい口調でもあり非情とも思える(笑)やり直しの指示を受けるなど、幾多の困難も乗り越えてきたが、ついに特別講座として開講するところまで漕ぎつけた。

林「葉山さん、今回の講座の特長として、特に面白いと思うところはどんなところですか?」

葉山「レギュラークラス(クラスA〜D)同様、CASPARモデル(事例〜発見〜解説〜演習)で作られているところですね。でも、

演習は単なる演習ではなく、お互いコーチなのでしっかりとした"コーチングセッション"を行ってもらい、クライアント(セッション相手)の明日からの行動を促す

ようになっています。」

林「なるほど、いいですね。

このプログラムは、講座でもありコーチングセッションでもある

わけですね。」

葉山「はい! 他にも、

コーチングを部下育成にのみ使うのではなく、上司とのコミュニケーションやチーム運営の際にどのように活用できるのか、なども扱います!

・・・

このプログラムを特別講座として数回実施しPDCAを回した後は、

レギュラークラスのような講座(クラス)に育てていく予定だ。

記念すべき第1回目講座を、以下の日程で行うことになった。コーチングを組織の中で生かし、メンバーのエネルギーとパフォーマンスを高めようとする素晴らしいコーチたちが受講者として集結する。

どんなドラマが繰り広げられるのか、その日を楽しみに、葉山の寝られない日々はまだしばらく続きそうだ。

プロコーチだけがコーチじゃない! さあ、GCS組織内コーチ育成プロジェクトの幕開けだ。

(敬称略/上記の内容は、2016年3月に開催された第1回開催前に書かれたものです。)

講座概要

プログラム名称
  • 【特別講座】組織内で生かすコーチング 〜 活用方法は部下育成だけではない!〜
基本カリキュラム
Ⅰ.リーダーシップの基盤をつくる
 【事例】【発見】
 【解説】
 1.組織のありたい姿(ビジョン)を描く
 2.管理型とコーチ型の使い分け
 3.リーダーのコーチングマインド
 【演習】(コーチングセッション)
Ⅱ.部下の自立を促す
 【事例】【発見】
 【解説】
 1.会話の環境をつくる
 2.関係性を築く
 3.要望・成長・期待を伝える
 【演習】(コーチングセッション)
Ⅲ.上司と協働する
 【事例】【発見】
 【解説】
 1.聴く
 2.質問する
 3.提案する
 【演習】(コーチングセッション)
Ⅳ.チームの協働促進を支援する
 【事例】【発見】
 【解説】
 1.目的を共有する(目的)
 2.ミーティングの目標を共有する(目標)
 3.結論をまとめる(合意形成)
 【演習】(コーチングセッション)
講師
  • 葉山みなみ(はやま・みなみ)

    hayama.png 銀座コーチングスクール ビジネス系コンテンツ開発マネジャー
    銀座コーチングスクール 川崎校代表
    GCS認定講師/GCS認定プロフェッショナルコーチ

    2014年1月より銀座コーチングスクール川崎校の代表/講師として、年間約350時間のレギュラークラスを実施。
    ソフトバンク在籍中の2009年に認定コーチを取得。10年間人事業務に従事する中で、上司・部下へのコーチングを実践し劇的な変化を実感する。30分~60分のセッションだけがコーチングではなく、普段の対話や会議でも基本スキル・ストラクチャーが効果的に活かせることを個別に受講生に伝えてきたが、特別講座として提供することとした。


対象者(受講資格)
  • GCS認定コーチの方
  • クラスCお申込み済み 以上の方
定員
  • 16名
受講料(税込)
  • 32,400円 
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