Coach：江田しょうへい（えだしょうへい）

二度とない今に絶大な変化を起こすリーダー専門コーチ

基本データ

GCSコーチ認定資格	GCS認定コーチ
ICFコーチ認定資格
性別・生年・出身地	男性・1981年・
活動地域	WEBセッション専門です
ＵＲＬ	https://note.com/visualizeinspire/n/ndb8a34484f18

Profile

「従業員のままでいられない。でも、経営者ほどの権限もリスクを取る勇気も許されない」
今までのやり方が通用せず、漠然とした孤独がありませんか。

ハッキリ言います。「コアの課題」を放置したまま、どんな本を読み、表面的な対策を打っても無駄です。

あなたが苦しいのは、問題の根本原因や、その選択がもたらす未来の姿が明確に見えていないからではないでしょうか。
そこに光をあてるのが私のコーチングです。

リーダーとは「何かを任された人」です。
リーダーに準備の時間はありません。

私は覚悟を持って、あなたの「二度とない、この数ヶ月」に寄り添います。」自信を持った、素晴らしいリーダーへ成長してみませんか？

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My Story

コーチングとの出会い	私が中小企業の社長だった頃、1年目から自らにコーチを付けました。現場の課題や自分自身の役割の変化に頭を悩ませていましたが、表面的な対策をやめ、本当の「コア課題」を突き止めたことで劇的な社内改革を達成。自分自身の迷いが消え、大きな変化を起こすことができました。この経験から、孤独なリーダーに寄り添い変化を起こすコーチの存在価値を確信しました。表面的なお悩み相談でお茶を濁さず、クライアントの覚悟と決意を引き出し、自分自身と現場に絶大な変化を生み出す伴走者として活動しています。
コーチとしてのミッション	▶板挟みや新しい立場で苦しむ「リーダー」に寄り添い、孤独な伴走者となる ▶表面的な対策を排し、根本原因である「コア課題」にあぶり出して覚悟を決めさせる ▶「心理的安全性」と「思考の可視化」の両面から、自分自身の軸を確立する支援を行う ▶現場で培った改革・改善の真髄を注ぎ込み、リーダーが確信を持って行動できる環境を提供する ▶1年間でリーダー自身に変化をもたらし、それを通じて絶大な好循環をもたらす
コーチ活動の中で感動したこと	「たった60分で自分のコア課題がわかり、視界がクリアになった」と、クライアントの表情が一瞬で変わる瞬間です。最初は立場の変化やプレッシャーで疲れ切り、「自分はどうすべきか」と自信を失っていたリーダーが、思考をマッピングして真の問題を突き止めた途端、迷いを捨てて「今やるべきこと」に集中し始めます。後日「自分の軸が定まり、ブレずに動けるようになった」という報告を受けるたび、コア課題に向き合う決意を支えられたことに深い喜びと感動を覚えます。にっちもさっちもいかない状況が動き出した、と、喜びの声をいただきます。

Coaching Data

コーチ活動開始時期	2024年5月
セッション時間数	200時間以上
セッション経験人数	160人
クライアントの属性・職業	任命・選出されて5年以内の中間管理職、リーダー、プレイングマネージャー、新任役員、自分の役割や課題整理に悩むビジネスパーソン
サポートしたテーマ	・今までのやり方が通用しないプレイングマネージャーの脱皮・板挟み状態からの脱出と、周囲との良好な関係構築・表面的な対策に頼らない「コア課題」の特定と自己改革・リアルタイム思考マッピングによるモヤモヤの言語化・優先順位整理・リーダーとしての決意確立と行動の迷い・不安の解消・自分自身の軸の確立と、変化に対する順応

About Session

セッション可能な曜日・時間帯	Web専門のコーチングを提供しています。まずはご希望の日時をお知らせいただければ、調整いたします。セッションは30分、60分、90分からお選びいただけます。
セッション手段	Zoom
強み・得意分野	元・中小企業社長としての実務経験に基づき、思考の「構造分析」に伴走します。セッション中はリアルタイムであなたの思考をマッピングして同時進行でお見せします。モヤモヤした課題を整理し、本質的な「コア課題」をあぶり出します。表面的なお悩み相談で終わらせず、セッション後には可視化された「思考マッピングログ」を余すところなく提出。明確な一歩へ落とし込みます。
セッション料金	60分〜90分半年間コース（6回）：39800円〜（回数に応じて調整可能） ※ご満足いただけなければお代はいただきません。その際は3回目セッション開始までにお伝えください。
体験セッション可否・時間・料金	可・30分×2回・０円×２回
こんな方をサポートしたい	・任命5年以内（特に最初の1年）で、今のやり方に限界を感じている方・上と下の板挟みや自分の役割に悩み、孤独を抱えている方・愚痴や慰めではなく、自分の「コア課題」に向き合う決意がある方・思考を可視化して、モヤモヤをスッキリ整理したい方・周りだけではなく、ご自身が変わろうと思える方 ※ご自身が変わる必要がないとお考えの方や、明らかに私のコーチングを必要とされない方はお断りすることがあります。
セッションの詳細	【セッションの特徴】オンライン（Zoom）専門。対話しながらリアルタイムであなたの思考を画面共有で図解・構造化します。表面的な愚痴やお悩み相談でお茶を濁すのではなく、うやむやにしてきた「コア課題」にあぶり出し、本気で変わる決意を促します。【セッションの流れ】 ①現状と違和感の徹底ヒアリング ②マッピングを用いた思考の可視化と「コア課題」の特定 ③具体的かつ着実な「次の一手」の策定 ④次回日程の設定と、可視化された「思考マッピングログ」の提出【無料体験セッションのご案内】「たった60分で思考のモヤモヤが完全図解される」コア課題・可視化セッション（60分×1回／0円）を提供中。一人ひとりのマッピングログ作成に全力を注ぐため【毎月限定枠】とさせていただいております。「いつかやろう」では状況は変わりません。二度とない今のチャンスに、私と一緒に思考を整理してみませんか？

経歴詳細

現在、私は自社の経営を行いながら、「5年以内のリーダー専門コーチ」として、中間管理職やリーダー層の課題解決・自己変革をサポートしています。キャリアの基盤にあるのは、現場で培った「構造分析力」と、思考の解像度を爆上げする「可視化（ビジュアライゼーション）の技術」です。

幼少期から海外市場や多文化共生に関心を持ち、大学時代は語学や異文化理解を深め、留学や海外経験を重ねました。社会人となってからは、多国籍なプロジェクトや多様な価値観を持つメンバーと協働。その現場で痛感したのが、「感覚や言葉だけに頼ったコミュニケーションの限界」と「情報を可視化・構造化することの圧倒的な力」でした。

認識のズレをなくし、問題の根本原因を目に見える形に整理する「可視化」の手法を磨き上げたことで、どんなに複雑に見える課題や人間関係の摩擦も、明確な「構造」として切り分けられるようになりました。

その後、中小企業の社長に就任した際、私は大きな壁にぶつかりました。新しい立場への戸惑い、孤独な意思決定、プレイヤー時代のやり方が通用しない焦り……。自分自身のプレッシャーの中で、私は1年目から自らにコーチを付けました。

そこで学んだ真髄は、「表面的な対策（ノウハウ）をいくら重ねても意味がない。本当の『コア課題』に向き合い、自分自身の思考を整理しなければ前には進めない」ということでした。コーチと共にコア課題を浮き彫りにし、思考を構造化した結果、自分自身の迷いが消え、株主も驚くほどの社内改革を実現することができました。

この実体験と、経営者として修羅場を潜り抜けてきた知見を活かし、現在は「任命されて5年以内の中間管理職・リーダー」に特化したコーチングを提供しています。特に「今まで評価されてきたやり方が通用しない」「従業員のままではいられないが、経営者ほどの権限もない」という板挟みや自分の役割に悩む方々に対し、単なる傾聴にとどまらない「コア課題のあぶり出し」を行っています。

私のセッションでは、対話を行いながらリアルタイムでクライアントの頭の中をマッピング（図解化）します。思考が可視化されることで、クライアント自身が「自分が何に引っかかっていたのか」「どこを解消すれば突破できるのか」を客観的に理解できるようになります。

「コア課題から逃げない」という強いスタンスと、可視化による明快なアプローチは、本気で状況を変えたいリーダー層から強い支持をいただいています。短い期間に集中して絶大な変化を起こしたい方の伴走者として全力を尽くします。

実績詳細

キーワード	中間管理職コア課題可視化 5年以内思考整理リーダーマネジメント板挟み構造分析プレイングマネージャー自己変革

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