Coach：しょうへい（しょうへい）

コーチング×ソリューションで超実践レベルの見える化

基本データ

GCSコーチ認定資格	GCS認定コーチ
ICFコーチ認定資格
性別・生年・出身地	男性・1980年・
活動地域	とくになし
ＵＲＬ

Profile

私はコーチング＋ソリューション＋マネジメントを用い、
『超実践的見える化』＋『心の灯』＝『試してみる』を提供します。

世界中の人々と関わる中で、
”人”こそが一番難しいと感じるようになりました。
どうやって力を合わすのか？
どうすれば心から働いていただけるのか？

その答えは『しっかり見えていること』と、『心に灯がともっていること』でした。
それだけで『試してみること』ことができるようになります。
試しはじめると、人はどんどん変わっていきました。

『心の灯』＋『実践の技術』のコーチングに、私のソリューションと
マネジメント経験の一部を用い、コーチングとしてセッションをご提供します。

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My Story

コーチングとの出会い	私が会社経営を任されたとき、たくさんのジレンマや新たな挑戦への不安から、『孤独』を感じることがありました。自分自身にコーチをつけたとき『孤独』ではなくなりました。そしてコーチは、私が独善的になってしまうことを防ぎ、私の心にともった灯を、ともしつづけてくれました。その効果は期待以上でした。そこから私は、自らがコーチになることを目指しました。
コーチとしてのミッション	ビジネス本やセミナーで、目から鱗が落ちる思いをしたのに、どうもそれが継続できない、そんな経験はありませんか？そういった気持ちは、大切です。何事にも、感動やひらめきは必要です。ただ、継続するということはとても難しいのです。もし同じことを、詳しく話しつづけられる相手がいると、とても継続しやすくなるでしょう。さらに現状分析技術があると、言うことなしです。でも…なかなかそんな人はいませんよね？コーチングとソリューション＆マネジメントを組み合わせれば、クライアントの理想の達成が極々現実的になります。クライアントの達成で、世界が少しずつ良くなることが、私の真の喜びです。
コーチ活動の中で感動したこと	当時、私のクライアントは自身の仕事の意義を見失っていました。希望しない部署に配属され、未来へのビジョンも描けなくなっていました。そこで、徹底的に現状をとにかく詳細に『見える化』することを繰り返した結果、クライアントは忘れかけていた心の灯を再点火し、以前よりも高い目標ビジョンを描けるようになっていました。この時私は彼をおだてたり、慰めたりはしないようにしていました。現実をはっきりと見つめることで、クライアントは自ら動き出すことに小さな感動を覚えました。

Coaching Data

コーチ活動開始時期	2024年5月
セッション時間数	月間10時間超
セッション経験人数
クライアントの属性・職業	会社員、管理職、主婦、医療従事者。自身の役割にギャップを感じている方、停滞に悩んでいる方、新しい世界に飛び込んだ方
サポートしたテーマ	チームマネジメント、組織設計、キャリアプラン、自己成長、新分野への不安と挑戦、停滞した現状の分析と機会検証、コミュニティや家族間の対立関係の分析解決。

About Session

セッション可能な曜日・時間帯	月;12〜19時火水木金;8〜19時、22〜24時土日;8〜10時、22〜24時
セッション手段	LINE Facebookメッセンジャー Zoom
強み・得意分野	マネジメント、経営、組織開発、競争戦略などの経験があります。また新たな挑戦、異文化交流、対立関係や停滞状況の分析、経営、戦略、海外などが得意です。
セッション料金	継続セッション（３カ月）…１万円/60分×6回分=6万円　　　　　　　（６カ月）…10万円（2万円割引）
体験セッション可否・時間・料金	可・30分×2回・０円
こんな方をサポートしたい	・経営者/リーダーの方、それらを目指す方・困難な状況を打破したい方・挑戦する方、孤軍奮闘する方・自身の立場にギャップを感じている方
セッションの詳細	・初回は以下についてお伺いするところから始めたいと思います。 1)お仕事/人生について、現在感じていることは何でしょうか。 2)あなたを支えてくださっている方はどなたでしょうか。(複数人可) 3)3年後あるいは5年後、10年後の目標は何ですか。 4)人生で大切にしていきたいものは何ですか。 5)あなたが輝いているのはどんな時ですか。 6)コーチングに期待することは何ですか。・ご希望に応じてホワイトボードや図を用いながらセッションいたします。テーマによってはこちらからご提案することもあります。・ご希望に応じてセッションログを作成します。セッションのサマリーを作成し、コーチからの気づきを加えます。 Excelか縦長PDFを選択可です。

経歴詳細

日本の田舎に生まれ、いつか海外で働くことを夢見る。
大学在学時に留学と、バックパッカーを経験する。
大学卒業後、改めて留学し、現地で英国系メーカーに就職する。
帰国して転職し、日系メーカーの海外事業部にて営業兼エンジニアとしてスタート。
海外出張、現地駐在を16年経験し、マーケティング、製品企画も担当するようになる。
40代に差し掛かった頃、COVID19の影響で仕事を見つめ直す機会となり、また良き友、良き師に恵まれたことから経営に興味を持つようになる。自らも学びながら会社の経営戦略勉強会に挙手して参加。
社長として子会社の経営を任される。組織開発と競争戦略による社内改革を進めている。

実績詳細

以下にクライアントからいただいた言葉をご紹介します

・自分1人で考えると、抽象的な考えに偏っていたことに気づきました。
具体的なことを考えることができてよかった！
(30代　女性　外資系企業　管理職)

・誰にでもできる仕事を任されて、やる気が出ませんでした。しかし視点を変えてみると、
私自身が適任であるし、それを習得することで新しい道が開けると気づき、やる気が出てきました。
(40代　男性　メーカー勤務）

・自分では、チームの計画を作っているつもりでしたが、それは単に「私のやって欲しいことリスト」
だったと気づかされました。
そうではなく、まずゴールは何かというところから部内でしっかり話し合って共有すべきでした。
(40代　男性　海外勤務　管理職)

・目の前にあるものに蓋をして、見ないようにしていることに気付きました。
大切なものを無視して、歩幅を広げて歩きすぎていました。自分のあるべき歩幅に気づきました。
(40代　男性)

・図にしてもらって、今やっていることが間違っていないと思えるようになりました。
その上で、もっと速度を上げるために何をすべきかわかった気がします。
(30台　男性)

・対立関係を整理したら、何が問題だったのか、どうしたらいいのか見えてきました。
全部わかってたつもりだったのに不思議。
(40代　女性　主婦)

キーワード	見える化　可視化　マインドマップ　構造分析　未来　壁打ち　計画　リーダー　経営　マネジメント　ソリューション　チーム　人間関係　対立　問題　手詰まり　変わらない　障害　心配　停滞　社長

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