Coach:江田しょうへい(えだしょうへい)
絡まった問題をほどく】視覚化コーチ
基本データ

GCSコーチ認定資格 |
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ICFコーチ認定資格 | |
性別・生年・出身地 | 男性・生年非公開・ |
活動地域 | WEBセッション専門です |
URL | https://note.com/visualizeinspire |
Profile
企業のリーダーやビジネスマンを中心に、経営課題解決をサポートするコーチングを提供しています。 クライアントの目標や課題を図やチャートで視覚化し、具体的な行動に結びつけ、 本当に達成できることを目指します。 現場で培ったトラブル対応や改善提案の経験を活かし、 クライアントや組織の問題解決に役立つコーチングを行います。 企業リーダーをはじめ、リーダーを目指す方、何か達成を目指す方にもコーチングできます。 視覚化の具体例を上記リンクで公開中! セッション後には、視覚化した「セッションログ」をお渡しします。 クライアントの「真実」が記録され、行動の指針となるヒントが満載です。 |
My Story
コーチングとの出会い | 経営者として孤独を感じていた私は、 クライアントとしてコーチングに出会い、大きな変化を経験しました。 最も印象的だったのは、自分以外の視点を得ることで、 自分を客観的に見つめ直し、自己制御ができるようになったことです。 これにより、迷いや不安に対して冷静でいられるようになり、 孤独感も消え去りました。 コーチングはただの問題解決だけでなく、 心の解放と成長への道を照らす灯のような存在となり、 その力を世界の発展への貢献に使いたいと考えるようになりました。 |
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コーチとしてのミッション | 私のミッションは、クライアントが夢を達成する過程で、 集中と高揚感を感じながら、挑戦そのものを楽しんでいただくことです。 目標を視覚化し、現実的な行動計画を立てることで、前進する力を引き出します。 私は、夢に向かうすべての人が自信を持って進めるよう、全力でサポートします。 |
コーチ活動の中で感動したこと | クライアントが変わっていくその瞬間を目の当たりにすることです。 びっくりするくらい変わる方がいます。 コーチの私が一番驚きます。 |
Coaching Data
コーチ活動開始時期 | 2024年5月 |
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セッション時間数 | |
セッション経験人数 | |
クライアントの属性・職業 | 会社役員、管理職、会社員、営業チーム、工場チーム、個人経営者、 |
サポートしたテーマ | ・チームサクセスの向上(チームの目標達成やコミュニケーション改善) ・自己成長の促進(自信を高め、能力を最大化) ・目標達成のための戦略立案(具体的な行動計画で前進) ・時間管理術の向上(効率的な時間活用と優先順位付け) ・ライフバランスの改善(仕事とプライベートの調和を取る) |
About Session
セッション可能な曜日・時間帯 | Web専門のコーチングを提供しています。 まずはご希望の日時をお知らせいただければ、調整いたします。 セッションは30分、60分、90分からお選びいただけます。 ※構造解析セッションは60分以上をおすすめします。 |
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セッション手段 |
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強み・得意分野 | ・丁寧なコーチング (細やかなサポートと優しい声で安心感を提供) ・視覚化技術 ▼視覚化コーチングについて記事にまとめました https://note.com/visualizeinspire/n/n9ff5c01f01df ・問題解決手法 (視覚化した情報の解析をコーチします) ・たたき上げの視点 (丁寧に、且つ柔軟な視点で実体験に基づくフィードバックを提供) |
セッション料金 | (セッション+マッピングサービス)60分 ・単発セッション1万円~ ・半年間6万円/8回~ 期間や回数、お値段等ご相談いただけます。 ・お試しセッション0円をぜひご利用ください。 |
体験セッション可否・時間・料金 | 可・30分×2回・0円×2回 |
こんな方をサポートしたい | ・目に見える結果を得たい方 ・孤独を感じる経営者やリーダー ・新しい道を切り開くパイオニア ・解決策を求めてもがき続けるチャレンジャー ・過去にコーチングで成果を感じられなかった方 ・自分を見失っている方 |
セッションの詳細 | 【セッションの特徴】 ・オンライン専門、Zoom使用。顔出しは自由で、カメラオフも可能です。 ・画面共有で視覚化した図を使いながら進行。携帯電話でも可ですが、大きなディスプレイを推奨。 ・クライアントの話を中心に進行。ご希望があれば私の経験にまつわるフィードバックも提供します。 ただあくまでフィードバックです。指導はしません。 【セッション前】 ・コーチングは実用的サポート。意思決定や行動の責任はクライアントにあります。 ・セッションはクライアント中心で、私はサポート役です。 ・契約書を交わし、初回の日程を決定します。 【セッション時】 ・丁寧に話を伺い、視覚化しながら現状や課題を整理します。 ・視覚化された情報を基に話を進め、気づきや足りない部分を確認します。 ・セッション後、まとめを行い、次回の日程を決定。セッションログを提出します。 【お試しコーチング】 ▼お試しセッションについてまとめた記事です https://note.com/visualizeinspire/n/n23e5a9ccbdb7 |
経歴詳細
現在、私は自社の経営を行いながら、経営戦略や組織開発、課題解決のサポートを専門としています。 これまでのキャリアで培った「多文化対応力」と「可視化の技術」を基盤に、 日本国内外のクライアントに向けた実践的な支援を行っています。 幼少期から海外で働くことを夢見ていた私は、大学で語学や海外社会について学び、 留学やバックパック旅行を経験。多文化に触れる中で、「異なる価値観をどう受け入れ、繋げるか」 を常に考えてきました。その後のキャリアでは、中国、韓国、シンガポールなど多国籍の取引先と協働し、 現場で培ったコミュニケーション能力とプロジェクト推進力を発揮してきました。 特に、異文化組織で働く中で「情報を整理し、視覚的に共有する力」の重要性を実感しました。 情報が明確に見えることで、認識のズレが減り、議論の質が飛躍的に向上することを経験。 これが「可視化」のスキルを磨き上げる契機となりました。現在では、可視化による思考の整理と、 重点を見抜く力を武器に、個人や組織の課題解決をサポートしています。 また、仕事の重点として「視覚化」と「対話」を組み合わせるアプローチを重視し、社内外に展開しています。 対話によってクライアントの気づきを引き出し、可視化によってその気づきを整理し、 具体的な行動に結びつける。このプロセスを通じて、課題の解決だけでなく、 継続的な成長を支える仕組みを提供しています。 経営者として活動する中で、私は自身にもコーチをつけ、外部の視点を取り入れることの力を学びました。 この経験が、現在のコーチング活動の礎となっています。自ら学び、実践することで得た知見を活かし、 単なる助言ではなく、対話を通じて本質的な成長を引き出すセッションを提供しています。 異文化、経営、組織運営という多角的な視点を持ちながら、 「挑戦する人が自分自身の可能性を再発見する場をつくる」という信念を軸に活動しています。 |
実績詳細
キーワード | 見える化 可視化 視覚化 マインドマップ 構造分析 未来 壁打ち 計画 リーダー 経営 マネジメント ソリューション チーム 人間関係 対立 問題 手詰まり 変わらない 障害 心配 視覚化 社長 |
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