Coach：粥川 将光（かゆかわ まさみつ）
次世代リーダー育成コーチ
基本データ
| GCSコーチ認定資格 |
|
|---|---|
| ICFコーチ認定資格 | |
| 性別・生年・出身地 | 男性・1986年・愛知県 |
| 活動地域 | 全国 |
| ＵＲＬ | https://optus-s.com/ |
Profile
| ▼株式会社ウィルオブ・ワーク （2011年-現在） 大手人材サービス会社にて、通信業界の業務委託責任者として活躍。100名規模の組織マネジメントやプロジェクト管理を担い、業務効率化や業績向上に寄与。人材育成や組織マネジメントを強みとし、リーダー育成やチームのパフォーマンス向上に注力。現在は人材開発担当者として、1on1コーチングやキャリアビジョンコーチング、管理者向けのコーチング研修を実施。30代前後の次世代リーダー育成や若手社員のモチベーション向上施策を推進し、離職率改善にも貢献。コーチングを通じた人材の成長支援や、企業の持続的成長を支える人材戦略を実現すべく活動している。 ▼株式会社OPTUS 取締役 （2024年-現在） |
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My Story
| コーチングとの出会い | 通信業界の業務委託責任者として、多くの退職者や悩みを抱える社員と向き合う中、「どうにかしてこの人たちをポジティブにできないか」と考えていた折、コーチングに出会う。 |
|---|---|
| コーチとしてのミッション | マネジメントを「悩み」から「喜び」へ - 上司の笑顔が、若手の挑戦を後押しする組織を創る - 多くのビジネスパーソンに主体的で自己効力感に溢れ、ワクワクした人生を送ってほしい 人生や仕事に悩む人たちをポジティブに変革したい 自身がコーチングを行うと同時に、部下を抱える管理者層に対してコーチング研修を実施することで、より多くの悩めるビジネスパーソンをポジティブにできると考え、1on1コーチングやキャリアビジョンコーチング、管理者向けコーチング研修を実施し、人と組織をポジティブに変革するべく活動している。 |
| コーチ活動の中で感動したこと | 「管理職コーチング研修」の受講者がマネジメントや育成の楽しみを知り、管下のエンゲージメントや退職率、管理者本人の働きがいサーベイの向上など本人だけでなく組織においてポジティブな改善が見られることは、何度経験しても感動します。 |
Coaching Data
| コーチ活動開始時期 | 2024年9月 |
|---|---|
| セッション時間数 | 115時間 |
| セッション経験人数 | 75名 |
| クライアントの属性・職業 | 人材サービス業、通信業、営業職 |
| サポートしたテーマ | ▼管理職向け ・部下のマネジメントに悩みを抱えている ・組織の営業成績を最大化させたい ▼若手社員向け ・自身の価値観、強みを見出したい ・強みを活かした仕事がしたい など多くのビジネスパーソンが抱える課題に取り組んでいる |
About Session
| セッション可能な曜日・時間帯 | 応相談 |
|---|---|
| セッション手段 |
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| 強み・得意分野 | ▼強み マネジメント理論、リーダーシップ理論による下記改善 ・定着率改善 ・実績最大化 ・組織エンゲージメント向上 ▼得意分野 ・人材育成 ・組織マネジメント ・管理職向けコーチング研修 ・人材、通信業、営業職における業務改善 ・各種コンサルティング |
| セッション料金 | ・管理者向けコーチング/リーダーシップ研修 └応相談（複数プランあり） ・継続セッション └99,000円（税込）/60分×6回（3か月） |
| 体験セッション可否・時間・料金 | 可・応相談・ |
| こんな方をサポートしたい | ①次世代リーダー・管理職 ・管理職として悩みを抱えている方 ・社員の満足度低下や退職率増加に悩む方 ・若手社員のマネジメントに課題を感じている方 ②20代～30代後半のビジネスパーソン ・人生やキャリアに不安を抱えている方 ・自身の価値観、強みを発掘したい方 ・成長を実感し、目標達成を目指したい方 ③人材・通信業界 ・業界で活躍したい方 ・将来のキャリアに悩んでいる方 |
| セッションの詳細 | ▼キャリアコーチング ・自身の価値観→ありたい姿を見出し、価値観を発揮できるキャリアビジョンを明確にする ・そのキャリアビジョン達成までを支援する ▼管理者向けコーチング/リーダーシップ研修（期間：3か月） ・マネジメントを「悩み」から「喜び」へ、というパーパスのもと、管理職の抱える悩みを解決するためのコーチング理論、リーダーシップ理論の研修、グループセッションなどを実施 |
経歴詳細
| ▼2011年 株式会社ウィルオブ・ワーク（旧セントメディア）入社 ▼2024年 株式会社OPTUS 取締役就任 |
実績詳細
| ▼管理職向けコーチング研修 「次世代リーダー変容プログラム」 受講人数：33名 └2026/3までに+56名受講予定 ※実施後アンケート抜粋 研修の満足度 └平均評価：4.91（5点満点中） 管理職として抱える課題は改善されるか └はい：97% ▼キャリアコーチング 実施人数：40名 合計実施時間：60時間（1回あたり90分） ▼管理職向け継続コーチング 実施人数：20名 合計実施時間：40時間（1名あたり60分×2回実施） ▼単発コーチング 実施人数：15名 合計実施時間：15時間（1回あたり60分） |
| キーワード | 人材業界 通信業界 接客 販売 マネジメント 携帯販売 次世代 リーダー 業務コンサルティング 管理職 研修 |
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