コーチングに必要なのは「直感」それとも「直観」

銀座コーチングスクール（GCS）広報チーム村井大輔です。
　
お仕事をしている時の判断や日常の選択で、
「なんとなくこっちのような気がする」と感じたことはありませんか？

いわゆる「直感」や「ひらめき」ですが、
実は日本語には2つの「チョッカン」が存在します。
「直感」と「直観」です。

これらはどのように違うのでしょうか。

「直感」
頭で考えるというより、感じとること。違和感やパッと浮かんだイメージ
例えば
「なんだか今、言葉と表情が一致していないように感じました」
「急に部屋の空気が重くなった気がしたのですが...」といった、理屈を超えた気づきです。

「直観」
これまでに積み重ねてきた学びや経験、人間観察、対話のデータベースが脳内で瞬時に処理される感覚。
例えば
「なんとなく思った」ように見えても、実は観察と経験から感じることを、クライアントの本質（核心）を突く問いかけにつなげます。

では、コーチングではどちらを磨くべきなのでしょうか？
答えは、「両方」です。

過去の経験のデータベースに基づく「直観」で本質を見抜き、
自分の感覚・感性に基づいた「直感」で思考を変えていく。

「直観」と「直感」を共に磨くことがコーチングではとても大切です。

あなたが最近行った「判断」は、
過去の経験からくる「直観」でしたか？
それとも、感覚からくる「直感」でしたか？

ぜひ、自分の「チョッカン」を意識してみてください。

コミュニケーションの質が高くなるかもしれません。

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