Coach:黒木隆一郎(くろきりゅういちろう)
エンジニアから管理職へ。役割の変化を支えるコーチ
基本データ

| GCSコーチ認定資格 |
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|---|---|
| ICFコーチ認定資格 |
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| 性別・生年・出身地 | 男性・1965年・兵庫県 |
| 活動地域 | オンライン |
| URL | https://www.c-sagaseru.com/coach-rick |
Profile
| エンジニアとして20年以上、商品・技術開発のマネージャーとして15年以上、現場と組織の両方を経験してきました。 「これまでのやり方が通用しない」「部下に任せきれない」「技術の仕事とマネジメントの両立が難しい」など、 技術者から管理職になった方の悩みに向き合います。 答えを押しつけず、自然体で話せる対話を通じて、状況や考えを整理し、ご自身の次の一歩を一緒に考えます。 |
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My Story
| コーチングとの出会い | 10年以上前、出張中に立ち寄った本屋で偶然手にした一冊が、 私とコーチングとの最初の出会いでした。 その後、社内の組織開発活動を通じてコーチングを体感し、 社内1on1にも取り組むようになりました。 この様な対話を重ねる中で、 「コーチングをもっと深く学びたい」 という想いが芽生え、2023年9月から本格的に学び始めました。 |
|---|---|
| コーチとしてのミッション | 私自身、エンジニア時代・管理職時代に何度も大きな壁や不安を経験してきました。 • 技術とマネジメントの狭間で悩む • 人間関係や評価にモヤモヤを抱える • 先が見えない不安に飲まれる • 上司にも同僚にも相談しづらい こうした “技術系会社員特有の悩み” を深く理解しています。 だからこそ、エンジニア・技術系リーダー・会社員人生の後半を迎えた方が、 自分らしいキャリアを築くための一歩を見つけられるように伴走したい。 そんな想いでセッションをご提供しています。 |
| コーチ活動の中で感動したこと | 学びの過程でクライアントの気づきが生まれた瞬間、 「自分でも人を支えられるんだ」 という実感が生まれ、そこから本気でコーチとして活動していくことを決めました。 |
Coaching Data
| コーチ活動開始時期 | 2024年3月 |
|---|---|
| セッション時間数 | 214.5時間 |
| セッション経験人数 | 148人 |
| クライアントの属性・職業 | エンジニア・技術者、技術系管理職、マネージャー、会社員 |
| サポートしたテーマ | • キャリア・働き方 • 職場の人間関係 • 自己理解・自信 • 技術者・管理職の仕事上の悩み • 親子関係 等々 |
About Session
| セッション可能な曜日・時間帯 | 平日20時以降 土日祝日相談可 ご都合のいい時間を教えていただければ調整させていただきます。 |
|---|---|
| セッション手段 |
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| 強み・得意分野 | • 技術者から管理職への役割転換支援 • 技術系管理職・マネージャーの仕事やキャリアの悩み • 技術者・管理職のキャリアや働き方の整理 • 組織と個人のギャップに悩む方への伴走 • 50代以降のキャリア・働き方の選択肢整理 |
| セッション料金 | • 単発セッション:8,000円 (1時間) • 継続セッション:15,000円(1ヶ月) 1時間セッション × 2回 • 継続はご希望に応じて延長も可能です セッション手段はご希望のツールがあれば可能な範囲で調整します。 |
| 体験セッション可否・時間・料金 | 可・オリエンテーション込み1時間・1,000円 |
| こんな方をサポートしたい | • 技術者から管理職になり、役割の変化に戸惑っている • 技術の仕事とマネジメントの両立に悩んでいる • 部下に任せたいのに、なかなか任せきれない • 上司・部下・同僚との関係を整理したい • 職場では相談しにくい悩みを安心して話したい • これからのキャリアや働き方を考えたい • 50代からの働き方・生き方を見直したい |
| セッションの詳細 | カジュアルでリラックスした雰囲気で、自然体で話せる時間を大切にしています。 じっくり考えたいときは沈黙も大切にしながら、今感じていることや考えていることを 自由に話してください。 「話しているだけで整理できた」 「安心して本音を言えた」 といった声をいただいています。 技術者から管理職になって、これまでとは違う悩みを抱えている方、 仕事や人間関係、これからのキャリアについて整理したい方と、一緒に考えていきます。 答えを押しつけるのではなく、対話を通じて、 「ご自身が納得できる次の一歩を見つけること」 を大切にしています。 |
経歴詳細
| 組み込みソフトウェア・デジタル信号処理の分野で、エンジニアとして20年以上、多くの製品を開発し市場へ送り出してきました。新コンセプトの商品で新市場を切り開くなど、大きなチャレンジも経験しています。 その後、商品・技術開発のマネージャーとして15年以上、開発チームのマネジメントに携わってきました。SCRUM導入や組織開発活動を通じて、「メンバーが主体的に働ける組織づくり」にも長く取り組んできました。 技術者からマネージャーへ役割が変わる中で、技術で成果を出すことと、人やチームを通じて成果を生み出すことの違いに悩み、試行錯誤した経験があります。こうした経験も活かしながら、技術者・技術系管理職の仕事やキャリアについて、一緒に考えています。 現在は60歳を迎え、定年後も企業で働き続けています。会社員人生の後半戦や働き方の変化についても、実体験をもとに寄り添うことができます。 2024年2月、銀座コーチングスクール認定コーチとして活動を開始。その後、国際コーチング連盟(ICF)ACCを取得しました。 |
実績詳細
| コーチングセッション実績:309回 |
| キーワード | 管理職 マネジメント リーダー キャリア 仕事 部下育成 コミュニケーション エンジニア 技術者 1on1 プレイングマネージャー |
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