定性的な目標設定は、どうすれば上手くいく？

3月最終の金曜日となりました。
例年ですと、各地で桜の開花宣言や、名所案内がされる頃ですね。

ですが、今年は、コロナウィルスの影響もあって、
残念ながら人の動きも活発ではないようです。
外出の際には、きちんと感染予防をしてお出掛けくださいね。

さて、今日の【コーチング事例編】では、「目標設定」において、
定性的に表す場合のコツについてお話します。

その前に、まずは、定量的に表す場合について考えてみましょう。

■テーマ：チームの売上目標のアップ
■目標：3月末時点で昨対比1.5倍の売上1500万円を達成する！

定量的な目標は、ズバリ数字で表せば良いですから、
設定しやすいし、客観性があって明確ですね。

では、定性的に表す場合はどうでしょうか？

■テーマ：部下との関係性改善について
■目標：3月末までに、部下がプライベートの悩みを
自然に打ち明けるぐらいの関係性になっていること！

定性的な目標は、数字で表せない分、できる限り
客観的・具体的に表現することがポイントになります。

この「目標設定」については、詳しくは、
『クラスB-ストラクチャー編』で学ぶことができます。

まずはお近くの無料体験講座にお越しください。
あなたにお会いできることを楽しみにしております！