「フィードバック」はするもの？それとも、もらうもの？

こんにちは！
銀座コーチングスクール（GCS）丸の内校代表 大石 典史です。

8月に入り、ようやく梅雨も明け、本格的な夏が到来しましたね。

と言いつつ、今夏は新型コロナウィルス感染拡大の影響で、
レジャーや里帰りを控える人も多いようです。

いつもとは異なる夏を、各自が工夫して過ごしたいものですね。

さて、本日の【コーチングスキル編】では、
これまでも何度もご紹介した「フィードバックする」
スキルの応用編をお話したいと思います。

コーチングでは、一般的に、コーチがクライアントに
気づきを与えるために「フィードバックする」スキルを使います。
これは、コーチが見えたこと、聞こえたこと、感じたこと等を
クライアントにそのまま伝えるスキルのことです。

一方で、同じフィードバックでも、
コーチがクライアントに「フィードバックをもらう」
というスキルがあることをご存知でしょうか？

このスキルは、セッションの途中や終わりに、
クライアントが感じていることや、気づいたことを
尋ねる（質問する）ことです。

例えば、次のような具合です。

「話をしてみて、何を感じていますか？」
「今回のセッションを受けて、気づいたことは何ですか？」

なぜ、コーチはこのようなスキルを使うのでしょうか？
その理由は大きく2つあります。

答えは・・・金曜日の【コーチング事例編】で
お話したいと思いますので、ぜひ考えてみてください。
次回のGCSジャーナルもどうぞお楽しみに！