部下の強み・優れている点を言葉にする
部下の強みをしっかりと捉え、彼らの進歩と成長を称賛することはリーダーシップの鍵になります。
後輩の能力を信じ、成果を讃え、共に歩む道を示すことで、彼らの成長は加速します。常にフィードバックとサポートを提供するために、彼らの努力と成果を称賛するコミュニケーション力を身に着けることはリーダーとしての必須スキルです。彼らの強みを引き出すことで、より強力なチームを築くことができるでしょう。
そのコミュニケーションの基本においては、部下をよく見て、部下の強みや進歩・成長を言葉にすることではありますが、普段から部下のできていない部分ばかり気にかかけている方は、肯定的な表現がなかなか浮かびません。今回は、強みや優れている点をどのように表現するのか、いくつかのサンプルをご紹介いたします。「知っている」だけで終わらせずに、ぜひ実践(使ってみる)ことをお勧めいたします。
・積極性がある。
・責任感がある。
・柔軟性がある
・協調性がある。
・成長意欲がある。
・冷静である。
・サポート力が高い。
・性格である。
・関係構築に優れている。
・学習意欲が高い。
・創造性がある。
・気配りがある。
・回復力がある。
・危機管理能力が高い。
・丁寧である。
・スピード力がある。
・分析力がある。
・共感力がある。
・未来志向である。
・努力がである。
・コミュニケーション能力が高い。
リーダーの視点から見ると、上記の内容は当たり前のことで、相手に対して言葉にすることは抵抗があるかもしれません。ただ当たり前に行っていることを他者から評価されることに、人は喜びを感じます。部下の意欲的な姿勢を後押しするためにも、部下自身のできていない部分に焦点を当てるのではなく、できている部分についても伝える機会を増やしていきましょう。
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