組織・人事関連用語：タ行

タックマンモデル

新しくメンバーを集めてプロジェクトを立ち上げる場合、チームビルディングのプロセスには、「タックマンモデル」と呼ばれる次のような4つのステップモデルがあります。

心理学者のタックマンが提唱したモデルで、メンバーが集まった後、混乱を経験することで結束と規範が生まれ、強いチームになっていくというモデルです。ただ集まればチームになるという訳ではありません。人によって考え方や進め方、価値観等が異なるため、効果的に能力を発揮できるチームを作っていくためのステップをモデル化しています。

　　 　　 　 　　

ステップ	チームの方向性	メンバーの関係性	リーダーの役割
１．形成期	チームの目的・目標・課題の共有	お互いを知らない、不安と緊張の関係	理解の促進、共通目的の明確化
２．混乱期	ゴールに向けた意見交換、情報共有	価値観、考え方等の違いをぶつけ合い	個々の違いを尊重し、チームとして最善な方法の模索
３．統一期	チーム全体でひとつに向かう	価値観、考え方、バックグラウンドの理解	新たなルール、課題の設定
４．機能期	チームが自立的に行動し成果を生む	自立的に考え、行動実践	リーダーの役割を権限移譲