ＧＣＳジャーナル バックナンバー

• コーチングが一問一答になっていない？質問より大切なこと
• 心理的安全性の"その先"へ。いまリーダーに必要な「心理的柔軟性」
• その「ブレーキ」は、外すもの？ポリヴェーガル理論とコーチング
• コーチングが、いまリーダーに求められる理由
• 若手の離職を防ぐために、上司ができること
• 目標に向かって頑張っているのに、思うような成果が出ない
• コーチングを学ぶと何が変わる？自分への問いで思考が変わった話
• 初めての管理職で不安なあなたへ － 不安の正体と、「学べば自信に変わる」関わり方
• 部下の成長は「振り返り」で変わる
• 心理的安全性の高め方 － 制度より先に変える、上司の「聞き方・受け止め方」
• なぜ安心が一番大切なのか？ポリヴェーガル理論から考えるコーチング
• 評価面談の進め方 － 「評価を伝える」だけで終わらせない、部下の納得と次の一歩を引き出す対話